Management

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Management de proximité : ce qu’on décide, ce qu’on relaie

Le management de proximité n'est pas un style chaleureux mais une position : celle du dernier maillon hiérarchique. Ce qu'il décide, ce qu'il relaie, et ce qu'il faut pour que le poste reste tenable.

Pierre Lacombe · 12 Sep 2026

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Management : ce que c’est, ce que fait un manager, et comment bien le faire

Manager, ce n'est ni faire des réunions ni un don mystérieux : c'est obtenir un résultat collectif avec et par d'autres. Définition, missions réelles d'un manager, styles à adapter, compétences clés et erreurs courantes à éviter.

Pierre Lacombe · 29 Août 2026

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Management de projet : principes, phases et méthodes

Le management de projet transforme un besoin en résultat sous trois contraintes. Voici son triangle, ses phases et comment choisir entre méthode classique et agile.

Margaux Vassal · 22 Août 2026

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Management toxique : le reconnaître et savoir réagir

Le management toxique au clair : comment le reconnaître, le distinguer de l'exigence et du harcèlement moral, mesurer ses effets et réagir, côté salarié comme entreprise.

Marion Delfosse · 15 Août 2026

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Enterprise Management Incentive (EMI) : comment ça marche

L'EMI est un dispositif britannique d'options sur actions qui aide les petites entreprises à motiver et fidéliser leurs salariés clés. Fonctionnement, conditions, intérêt pour le salarié et équivalents français comme le BSPCE.

Nicolas Petrov · 9 Août 2026

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Management lean : principes, outils et pièges à éviter

Souvent réduit à une réduction des coûts, le management lean est d'abord une manière de diriger centrée sur la valeur et les équipes. Principes, outils et pièges concrets.

Nicolas Petrov · 5 Août 2026

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Management fees : comment ça marche et quels risques

Les management fees facturent des prestations de gestion entre sociétés d'un groupe. Conditions de validité, risques fiscaux et juridiques (acte anormal de gestion, double emploi avec le mandat social) et bonnes pratiques pour sécuriser une convention.

Pierre Lacombe · 23 Juil 2026

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Management transversal : définition, leviers et pièges

Le management transversal consiste à faire avancer des personnes vers un objectif commun sans lien hiérarchique. Définition claire, différence avec le management hiérarchique, leviers concrets pour obtenir la coopération et pièges à éviter.

Pierre Lacombe · 4 Juil 2026

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Management : définition, fonctions et styles

Une définition claire du management : une fonction de coordination orientée vers un résultat, distincte de la gestion et du leadership, avec ses quatre fonctions et ses principaux styles.

Margaux Vassal · 4 Juin 2026